为加强YS品质在线管理，提升成品鞋细致化品质的一致性，公司于年8月开始举办YS专案活动。活动执行方式参照客户PEAC检核方式执行，一方面检核品质细致化的管理，另一方面检核现场干部品质检验水平。

该活动以客户代表的成绩进行全厂评比，依栋别评出“最佳团队、最弱团队”，其中最佳团队：将颁发团队荣誉奖。最弱团队：将通过活动专案广告牌进行维期一月的改善追踪。

其中活动分为两大部分。

现场流程联合稽查：由MD粘才雄副协理与各主管进行流程面、品质面的细致化检核。针对检核问题设立项目改善追踪。

▼流程稽核说明

▼稽核问题检讨

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成品鞋PEAC：此活动由工厂MD粘才雄副协理亲自主导执行，有效调动干部、员工的对品质细致化的意识，提升品质细致化的自检执行、改善落实，真正朝着产品卓越品质一致性目标迈进！

▼成品鞋PEAC执行

▼PEAC执行检讨

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